制度流程的公司可以打60分。

　　如果有优秀人才的出现，做出一些突破，那么公司会在业务上上升一个台阶。然后又会在同样的节奏下前进。

　　公司做大了非常忌讳把公司命运交给别人，他的成功就是企业的成功，他的失败会导致公司破产。这是以后二三十年内各大公司用血的教训总结出来的结论。

　　公司就像是航母，稳步前进，身边围绕着各种配套舰艇，有紧紧跟随的，有外部机动的，有天上警监的，有水里监视的。

　　所以公司要基业长青，就一定会具备死板和灵活两种矛盾的气质。

　　想到这些，李国成准备在管理层灌输这些想法，但是不同的部门，不同业务，死板和灵活比例可以相对不同，要按照当前的实际情况进行调整。

　　“太好了，董事长，我马上就去准备人员清单”。

　　陈莉开心的离开了宽大的办公室，因为最近她发现管理起来这些人，明显感觉吃力，产线上总是出现矛盾，真要请教，没有想到李国成就已经想好解决方案。

　　现在李国成这间办公室被分割成三部分：

　　一个是休息间，不到50平，有卧室有洗浴间，是他休息和偶尔找陈莉学习英语的地方。

　　另一个是练功间，差不多200平，铺着地板，四周摆着一些常用的器械。

　　最后一个就是现在他呆的办公室，差不多有150平。靠墙是一排书架，上面摆满了李国成一直在学习的相关书籍。

　　书架前面就是宽大的红木办公桌，显得庄重大气。

　　正对着办公桌对面的墙边摆着长条沙发，标准的1-3-1转角布局，沙发前面是工夫茶的实木茶桌。

　　四周摆设着一些绿植，整个办公室显得空旷、大气、简约。

　　紧挨着办公室装修着一个200平的实验室，和办公室这边装修着一道门，可以自由来往，对着走廊开着双开门，平时一般被反锁着。

　　仅仅李国成的办公空间就占用了6楼办公区的一多半空间。

　　从这一天开始，李国成就这6楼多功能厅给核心员工培训管理课程，并称之为龙华管理学院一期。

　　每天下午下班前1个小时。

　　培训方式是，李国成讲解40分钟，剩下20分钟答疑，第一期学员有20多人，大部分是漂亮的女孩子。

　　第一天讲解的是领导力。

　　李国成先从领导力讲起，然后引出追随力、执行力。目的是让大家明白如何建立团队，如何培养左右手，理解员工的实质需求。

　　一节课都是干货，李国成讲的开心，大家听得用心。课后解答直接拖堂了一个多小时。不是李国成坚持，估计还回继续。

　　大家现在没有感觉，当十年后，从这间小小多功能室走出十几位有影响力的职业经理人时，大家才再一次认识到李国成在管理方面的超前意识。

　　八十年代，李国成被香江大学聘请为荣誉教授，每年抽出几天时间给管理学院的同学们讲课，成为一时美谈。

　　一个月后，李国成直接任命陈莉为总公司总经理，他继续当董事长。王小轩升任梦幻工坊的总经理。

　　现在李国成被安排了一个香江大学毕业的女秘书，名叫陈雨荷，今年21岁，长相秀气，飞机场配大长腿，显得干练大气。

　　第一眼看到小姑娘的时候，她显得非常紧张，强装镇定，但是随着交流，觉得李国成是一个不错的老板，年轻有才，温和宽厚，就慢慢地放松了心情。

　　当陈莉带着她离开安排工位的时候，偷偷向李国成眨了眨眼，李国成不仅莞尔，她知道李国成最喜欢她的雄伟，所以故意找了一个飞机场。

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