2)第541章:超规格会_官途
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  拿那个来做参考的话?与我们的初衷是背道而驰的,我觉得这需要改进,我觉得这些东西没有必要留着全部否掉。”

  “听我的,全部否掉;你具体去推进这个工作,这两天你带几个同志到安州去督促这个事儿,给你一个礼拜的时间,全部给他们把相关程序给调整过来,不允许他们再像之前那样子下去了,要出问题的,要出大事的。”

  “是,省长。”

  这个会后,省里又召开了一次全面的总结大会。

  “这次会议需要全面总结我们这在全民健康信息化建设方面取得的成就和经验,针对卫生计生行业新发展和新任务,对全面加快推进全民健康化和分级诊疗制度建设新工作进行了全面的安排和部署。”

  “我提几点要求:一要充分认清全面推进全民健康信息化建设工作的重要意义,切实增强责任感、紧迫感。希望大家思路上大胆创新,行动上积极主动,工作上大力推进,确保信息化建设强力推动、强势实施,助力各项卫生健康工作科学发展、加速发展。二要突出重点,攻坚克难,强力推进全民健康信息化建设。要求全力开展“智慧服务品牌”创建活动;完善全民健康信息平台建设;以“便民”为着眼点和落脚点,进一步提升医院信息化能力,利用互联网技术不断优化医疗服务流程,为患者提供健康咨询、预约诊疗、诊间结算、移动支付、结果查询、信息推送、随访跟踪等服务。三要以信息化建设为支撑,加快推进分级诊疗制度建设,要抓紧按时间节点完成数据对接,力争年底前与所有医共体成员单位实现互联互通、在线使用。四要强化保障,形成助推全民健康信息化发展的工作合力。全民健康信息化建设是“一把手”工程。各县市区卫计局、各医院要切实提高政治站位,“一把手”要负总责、靠上抓,分管领导要切实抓好县级层面、院内层面统筹协调,确保信息化推进协调联动。”

  “王省长前两天调研中,从提升管理水平和服务能力,加强管理,优化分级诊疗制度,加强学科建设、人才队伍建设、基础设施建设等重点工作提出了具体意见。他说办法总比困难多,只要各成员单位集思广益,以改革思维推动医共体建设,加强以“县级医院为龙头,乡镇卫生院为枢纽,村卫生室为基础”的立体化管理,筑牢三级联动的紧密型县域医疗服务体系,就能不断提升群众满意度和医务人员幸福感。”

  “分级诊疗制度是我国医疗卫生服务资源的存量改革,是破解我国相关医疗资源不平衡不充分发展问题的必由之路。帝都高度重视分级诊疗制度建设,不断完善支持政策,推进医疗机构功能定位落实管理,使分级诊疗制度建设取得明显进展和成效。”

  …

  “分级诊疗体系中双向转诊和医患满意度逐步改善,下转患者比例从前些年的15.6%,提高到这些年的25.5%。在满意度方面,90%以上医务人员和患者对分级诊疗制度表示了解和赞同。”

  会议上,安州的与会领导在介绍这些。

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