司的控制权?
最好的办法,就是重新设计股权的控制结构。
通过层层控股、交叉控股的方式,来继续保证他在最高层对这些公司的掌控力。
这件事,隋波主要和张奕、张婉琳商量,由张婉琳具体操作。
首先,隋波在BVI设立一家离岸家族信托SWHTrust。
然后将私人控股公司放入信托管理。
隋波则作为信托的设立人、监管人,受益对象包括隋波,以及他的父母。
之所以把家族信托设立在BVI,主要是因为VISTA信托对于控制公司的独特优势了。
根据《2003年英属维尔京群岛特别信托法》(VirginIslandsSpecialTrustsAct2003)(简称“VISTA”)规定,VISTA信托设有“董事局规章(officeofdirectorrules)”(简称“ODRs”)。
ODRs允许信托文书制定董事任命和免除条款,委托人可以管控VISTA公司董事的委任、罢免和薪酬事宜。
简单来说,就是委托人可以决定信托期间,谁将最终管理该BVI公司(BVI信托可以持续长达360年)。
这样,隋波就可以通过VISTA信托,指定自己为易趣上市公司EachInternationalLTD的控股公司SWHLtd的唯一董事。
解除了传统信托中受托人对信托财产的管理.
既享受信托提供的股权隔离保护优势,又保留了对易趣的控制权。
建立信托只是处理了自己的海外资产,尤其是私人控股公司的权限。
对国内运营实体的控制,
隋波则是采用了设立有限责任公司来控股,并将三家公司交叉持股的方式。
隋波悄然成立了一家名为流波投资的有限责任公司,流波投资的股东就是隋波(自然人)和海外的私人控股公司,各占50%。
然后又成立一家星河控股,由流波投资100%持股星河控股。
并将自己在百度、易信、易付宝之前增资的股份,转入了星河控股。
这样,通过金字塔结构,就可以将三家公司绝对控股的51%股份,通过流波投资来控制。
同时,另外成立了三家有限责任公司:
百度(中国)有限公司、易信(中国)有限公司、易付宝(中国)有限公司。
在这三家公司中,股东主要为隋波和各公司的高管团队。
以百度(中国)有限公司为例:
股东就包括隋波(51%)、周枫、王川、朱传洪、李昕晢(各占%)。
百度在融资后,股权结构本来是(%)、BaiduELD(15%)、易趣控股(9%)、红杉(5%)、KPCB(5%)。
通过隋波一番股权转让后,就变成了星河控股51%、百度中国
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