后世的储存卡制度可以搞搞,尤其是托尼老师温柔的举着剪刀问你,“办卡吗?本店有优惠活动。”
内心一万个不愿意,自己的钱放入到别人口袋里,换店、跑路比比皆是,预存制度被托尼老师们玩坏了。
也遭到人们的抵触。
储值卡自诞生起就充满着质疑声,这是甘笛替商业中心设置第三道门槛。
“储值卡的方案不错,建议推广到全部会员上,充值后消费。”
杨佳薇:“?”
会员制、预约制加上预存消费制,甘总在商业中心上设置三道门槛,她硬着头皮问:“甘总,促销力度呢,是按照刚才的方案执行吗?”
“不。”甘笛微笑,“没有任何优惠。”
大家静悄悄等着董事长的解释。
“商业中心的利润率本身非常低,所以我们设立会员制,这是夏宛主任的战略。”
夏宛翻个白眼,那是你卡死其他利润,诱导我说的。
“预约制本身在内部年会上,存在安全问题,所以提出预约制。预存消费,主要是方便结算,也是为了商业中心增加利润的补充。”
夏宛:“你考虑利润、安全、唯独没考虑到会员,预约不方便,预存制度在内地实行没有任何基础。商业中心对面是还迁房,购物的家庭主妇会预存300元买鸡蛋?”
“给和尚卖梳子,给爱斯基摩人卖冰箱,这种销售理论不是你教给我的吗?”
推销话术和商业经营是两回事。
三道门槛,这次夏宛是真看不懂他的操作。
甘笛彻底放心,这样他的促销计划可以实行:“95年开始实行三个月的促销计划,旗下企业商品降价10%,超市除外。促销手段可以下放给分公司,我只看结果。”
“好吧,你说了算。”既然想不通,那就先执行,夏宛拿起本子去通知各部门,她想看看甘笛摔跤后的模样。
会员制、预约制、预存费制度,既然系统允许,甘笛将后世的米式超市、高端餐厅和理发店的制度糅合在一起,乱七八糟,这次别说这群解题高手。
他自己都没有在后世找到对应的答案。
商业中心的问题,郑春红早就发现,她送走周振邦后,开始请大家来到商业中心提意见,距离开业只有7天,她心中没底气。
“比外边便宜,会员制也不是问题吧,直接口碑传播。”毛彪拿起红彤彤苹果,在衣服上蹭蹭直接咬一口,清冽脆甜。
“对啊,年会上极地同事抢超市肉蛋奶比谁都猛,肯定能大卖。”项澜一旁帮腔。
田健:“不一样,内部年会的会员费是公司负担,对于员工来说就是免费,现在会员有20元年费,现在的价格不足以让他们心动。”
大家心里清楚10万张会员卡70%是江河投资的上下游合作伙伴,甘总卖惨贡献出来,人家付款20元年费,纯粹是为了
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