!”
“我们gcd人,是唯物的,而不是唯心,我是不信鬼神的。”
老支书缓缓举起自己的双手,满脸的坚毅:“我们只相信人定胜天!
我们只相信,用我们的双手去努力,我们的生产队建设,就会越来越好!我们的社员们的日子,也会越过越滋润。”
“罗旋,既然你这样说了,就不会是空穴来风,我信你。”
老支书道:“卖一句老,我就自称是你老叔了。现在叔就问你一句,接下来,该怎么办?”
罗旋低头想了想。
其实,
对于该如何去应对各种自然灾害,在自己心中,早就已经有了预案。
只不过,
罗旋得故意,装出一副深思熟虑的样子,才能将自己心中的真实想法,给慢慢的说出来。
要不然,
老支书刚一问完,自己就脱口而出?
那可不行!
一来呢,那样会让老支书觉得,自己早有预谋。
最重要的是,
如果自己回答的太快了,就会让老支书觉得自己的方案,是没经过大脑的、是没经过周密的考量的。
在遇到重大问题的时候、当领导要求自己,拿出切实的应对方案的时候。
作为下属,此时回答问题的时候,一定要慢!
说话的语速,一定要放缓。
这才能够让领导觉得:自己所提出来的解决方案,是经过缜密思考的、是经过深思熟虑的。
这样一来,
自己的方案,被领导采纳的可能性,将会得到极大地提升。
这就是心理战术。
这就是谈话的艺术。
罗旋沉吟了半天,然后缓缓开口反问道:“老叔啊,您觉得在农业生产当中,能够造成农作物大面积减产,最大的因素有哪些?”
老支书这辈子,他除了在部队上锻炼那些年。
其余时间,老支书都是在土地里摸爬打滚。
他对于罗旋所问的问题,想都不用想的,张口就回道:“能够让庄家大面积减产的原因,除了战争、匪患之外。
无非就是水灾、旱灾。
然后就是鼠患、蝗灾,或者是庄稼,大面积的得了某种病虫害。”
“对啊。”
罗旋冲着老支书竖起大拇指,满脸敬佩的称赞道,“老叔,您不愧是我们正兴大队的掌门人!
您对于农业生产,简直是比对您自己的手指头,还要熟悉。
有了您的正确领导和指引,我们正兴大队的社员们,可真是幸福啊!”
“老子姓张!一辈子信M列,不信佛。”
老支书笑骂一句:“罗旋,我警告你小子,少在我面前,给我玩这些虚头巴脑的东西!”
“娘的!”
老支书又好气又好笑,“我当年要有你这一手拍马屁的功夫,你信不信,老子现在都在县里面上班了?”
在献计献策之时。
一定要让领导也参与进来,千万不能让他,就那么一副皮笑肉不笑的、莫测高深的,冷冷看着自己。
在谈话之时,如果没能与领导成功互动的话...
哪怕自己辛辛苦苦制定出来的应对之策,再高明。
很可能,
装比犯领导,他只会不咸不淡地撂下一句,“嗯,听着还行,等我回去,再好好研究研究...”
而互动的好的话。
只要能够把领导的情绪,给鼓动起来了,就意味着已经成功了一大半了。
当他听完自己提出来的,解决方案之后,脑子一抽!
领导很可能,就会当场冒出来一句:“好!就按照你说的这个法子办。”
这不叫套路,这是策略...
好吧,其实两个词,骨子里的意思是一样的。
只不过,
把它说成是“策略”的话。
这样,就会显得比较高级...
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